Aidez vos salariés et managers à améliorer leur efficacité, leur assertivité, leur qualité relationnelle, leur état d’esprit en leur proposant un accompagnement individuel en entreprise
Qu’attendre de cet accompagnement ?
- Un accompagnement qui va amener la personne à prendre conscience de ses richesses intérieures, de ses potentiels enfouis ou insuffisamment développés. Petit à petit, elle reprend confiance en elle et peut ainsi révéler et déployer le meilleur d’elle-même.
- Travailler très concrètement sur des comportements, habitudes de travail, difficultés relationnelles, organisationnelles ou autres, qui génèrent mal-être, difficultés d’intégration… et baisse d’efficacité.
- Utiliser des outils s’appuyant sur les dernières recherches en neuro-sciences.
- Lui permettre d’être rapidement dans une dynamique d’action. Elle retrouve de la motivation et du plaisir à travailler.
- Apporter un regard objectif, bienveillant et sans jugement sur les situations qui sont difficiles, douloureuses et qui freinent la bonne réalisation de la personne dans son travail. L’aider à en sortir rapidement.
Exemples de thématiques d’accompagnement :
Augmenter sa résistance aux situations stressantes. Gérer la charge mentale.
Appréhender sereinement et en confiance des situations complexes.
Eliminer les tensions et les conflits dans les relations interpersonnelles.
Optimiser le travail en équipe pour laisser à chacun la possibilité de donner le meilleur.
Savoir prendre des décisions rapidement.
Travailler sur sa posture de dirigeant, de manager.
Alléger son stress et ses anxiétés.
Gérer ses émotions et sources de stress afin d’augmenter son efficacité.
Parler en public avec facilité.
Gérer l’urgence.
Savoir prendre de recul face à une situation difficile.
Améliorer son organisation, venir à bout de la procrastination.
Atteindre des objectifs ambitieux.
Mieux vivre ou préparer un changement de poste ou de responsabilité.
Préparer le retour à l’emploi après une longue absence.
Accompagnement émotionnel face à un plan social.
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Les bénéfices pour le salarié, mais aussi pour l’entreprise
Etre plus performant, plus motivé, plus engagé, plus persuasif, plus créatif, plus réactif, plus épanoui, plus heureux au travail…
Ainsi, un accompagnement individuel en entreprise peut être une bonne façon de re motiver un salarié, de lui apporter de la reconnaissance et d’éviter ou d’enrayer un absentéisme.
Le salarié peut alors donner le meilleur de lui-même. Epanouissement professionnel, satisfaction retrouvée ou augmentée dans son travail.
Salarié, manager, entreprise, tout le monde y gagne !
L’humain est la valeur première dans une entreprise.
Le faire sourire, grandir, s’épanouir en améliorant sa qualité de vie au travail et sa performance, sont mes objectifs.
EXEMPLES D’ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUELS REALISES
# Accompagnement individuel de 2 futurs managers pour RMF:
- Gestion de leur propre stress et émotions face au management d’équipes au quotidien ou lors de situations conflictuelles ou sensibles.
- Pouvoir ainsi transmettre des outils de gestion du stress et des émotions aux membres de leur équipe.
# Accompagnement individuel d’un cadre de Axcess Consulting pour améliorer la prise de parole et la confiance en lui lors de prises de parole en réunions prospects /clients.
# Accompagnement individuel de salariés impactés par un plan social à mieux traverser cette période et leur permettre de se préparer au mieux pour leur futur recherche d’emploi en travaillant leur confiance en eux.
Quelques retours de participants :
J’ai pu faire sortir ma colère face à l’entreprise et cela m’a beaucoup apporté.
La prise de recul par rapport à ce qui m’arrivait a été profitable. J’ai travaillé sur ma confiance en moi pour pouvoir me lancer dans des entretiens d’embauche (j’ai 45 ans).
Ça m’a permis de digérer la nouvelle et d’envisager mon avenir de façon plus positive avec des possibilités que je n’aurais peut-être pas vues seule.